２月７日（金）に唐津信用金庫様の支店長向けに「本部・支店長勉強会　～事業性評価・実践編～」を開催致しました。講師は弊社代表の古舘が務めました。

勉強会の内容は、まず金融庁が求める「事業性評価」を進めていくために、金融機関はどう取り組んでいくべきかを古舘が話をしました。その後、ワークショップ形式で各支店の重要取引先はどのような経営課題を抱えていて、どういった対応が必要かを支店長の皆様に考えて頂きました。そして、その課題が「唐津信用金庫内で対応できる課題なのか」、「外部の専門家を活用して解決していく課題か」をディスカッションし、弊社と一緒に対応方針を検討しました。最後に、弊社が取り組んだ再生型のM&Aの事例を紹介。勉強会の時間は約１時間３０分でしたが、支店長の皆様から活発なご意見を頂いたこともあり、とても内容の濃い、充実した勉強会となりました。

参加した支店長からは、「通常業務で忙しく、経営課題解決の支援ができていないお客様もいる。外部の専門家を活用して解決していきたい」「M&Aや事業承継は信用金庫の支店長、担当者からは直接言いにくいこともあるので、進め方も含めてフォルテワンと協力していきたい」「中小企業で再生型のM&Aの成約事例があると思っていなかった」等のご意見やご感想を頂きました。今後、具体的に唐津信用金庫様と連携して案件に取り組んでいく予定です。

弊社は地元の金融機関と連携し、経営改善や後継者不足を抱える地場中小企業の課題解決に全力で取り組んでいきます。経営改善や後継者不足等でお困りの方はお気軽に弊社までご相談下さい。
またご要望があれば、セミナーも開催致しますので、お声掛け下さい。